Poradenství

• Skupinové
  
  Pomocí skupinového poradenství aktivizovat a motivovat uchazeče o zaměstnání k hledání vhodného pracovního uplatnění, k nástupu do následných poradenských programů, vzdělávacích aktivit a programů podporujících zaměstnatelnost ve shodě s požadavky a situací na regionálním trhu práce, v neposlední řadě i jako prevence sociální exkluze. Časový plán: 50 h
  

• Individuální
  Cílem individuálního poradenství je poskytnutí poradenské pomoci při orientaci na měnícím se trhu práce a při hledání účinných řešení osobnostních a sociálních problémů klienta, které souvisí se ztrátou zaměstnání. V průběhu poradenského pohovoru jsou respektována zdravotní, kvalifikační, osobnostní a sociální specifika klienta. Při hledání účinných řešení je možné využít i následných specializovaných poradenských služeb a nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti pro vhodné pracovní uplatnění klienta.
  

• Profesní poradenství
  Cílem profesního poradenství je vytvořit nástin pracovní kariéry vycházející z předpokladu dlouhodobější prognózy potřebnosti profese na trhu práce a požadavcích na osobnostní a kvalifikační předpoklady jedince pro výkon daného povolání. Základem je monitoring a orientace v profesním potenciálu uchazeče a na základě informací o regionálních podmínkách a poptávce po pracovních silách na trhu práce následuje doporučení dalšího profesního rozvoje klienta.
  

• Diagnostické poradenství
  Diagnostické poradenství je zaměřeno na monitoring a posouzení osobnostních předpokladů k profesnímu uplatnění a k dalšímu vzdělávání. Cílem je profesní a osobnostní diagnostika za účelem profesního směrování uchazeče o zaměstnání. Metody představují vstupní bránu dalšího profesního nasměrování uchazeče
  

1. Bilanční diagnostika
   Soubor standardizovaných psychodiagnostických metod zaměřených na monitoring osobnostních charakteristik uchazeče a jeho nasměrování v dalším profesním vývoji s ohledem na výkonový, osobnostní a motivační potenciál.
   
   
2. Profesní diagnostika
   Soubor psychodiagnostických metod zaměřených na podrobnou profesní charakteristiku uchazeče. Obsahuje metody zjiš?ování výkonového potenciálu, předchozích profesních zkušeností, odborného zaměření uchazeče, jeho osobní situaci, životních podmínek, a to s ohledem na regionální podmínky trhu práce, na trendy a poptávku po pracovních silách.
   

• Individuální poradenství
  Velice efektivní v celkovém systému firemního vzdělávání je individuální poradenství formou řízených pohovorů mimo organizaci.Více kopíruje osobnostní rysy jedince a má hlubší efekt při zavádění poznatků ze seminářů do praxe.
  

• Diagnostika osobnosti
  Cílem diagnostiky osobnosti je zjištění a zhodnocení potenciálu osobnosti, jeho využití pro firmu i osobní rozvoj hodnoceného. Kvalitně a komplexně provedená diagnostika je kapitálem osobnosti a firemním know how.
  

• Assessment Centre
  Assessment Centre je jednou z nejobjektivnějších metod pro hodnocení schopností a dovedností pracovníků. Aabyss má propracované metody pro výběr uchazečů na příslušnou pozici.
  

• Analýza tréninkových potřeb a potřeb vzdělávání
  Analýza je východiskem pro záměrné a efektivní využití investic, které organizace vkládá do rozvoje lidí, je také jedním z atributů benchmarkingu.
  

• Outdoor trénink
  Zaměřen na sledování a podporu skupinové dynamiky (team bulding), rozvoj sociálních dovedností, komunikaci.
  

• Poradenství v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů zahrnuje:
  o personální audit
  o assessment centrum
  o benchmarking v personálním řízení
  o analýza tréninkových potřeb a potřeb vzdělávání
  o motivační programy
  o systémy hodnocení pracovníků včetně implementace
  o poradenství při optimalizaci lidských zdrojů
  o poradenství při řešení personálních problémů a krizí
  o tvorba pracovních týmů
  o informační systémy v personalistice
  o komunikační toky v organizacích
  o individuální poradenství
  o psychologické poradenství a odborná vyšetření